Consulenza su modello di organizzazione gestione e controllo

• Analisi dettagliata della realtà aziendale
• Realizzazione del Risk Assessment
• Identificazione e analisi degli attuali presidi al rischio e relativi gap
• Definizione dei protocolli
• Definizione del sistema disciplinare
• Definizione del codice etico aziendale
• Stesura del modello di organizzazione gestione e controllo
• Adozione del modello 231 e piano di formazione e comunicazione

CONSULENZA DI DIREZIONE E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

• Analisi della situazione aziendale
• Posizionamento e dimensione competitiva della realtà aziendale nel settore di riferimento
• Organizzazione dei processi di produzione
• Gestione del clima interno e dell’organico aziendale
• Programmi e strategie di sviluppo